El departamento de Consultoria se encarga de adaptar su empresa a las necesidades actuales del mercado y las nuevas tecnologías. Realizando un breve estudio previo de los procedimientos habituales de trabajo e identificando los posibles cuellos de botella. A pesar de ser una Pyme o pequeña empresa, incluido un único trabajador (como es la mayoría de autónomos actuales), las necesidades diarias de control, seguimiento y ejecución de procesos administrativos (o de operativa de trabajo) son necesarios y optimizarlos puede cambiar radicalmente  no solo el beneficio laboral de su pequeña empresa, sino también el beneficio personal asociado a una mejora de procesos y procedimientos de trabajo.

  • Estudio análisis y definición de procedimientos
  • Establecer posibles pautas de actuación
  • Optimizar procesos…

Sin compromiso realizamos un análisis de la situación actual de su empresa en cuanto a los procedimientos habituales de trabajo, software utilizado, sistema de archivos, de gestión documental, y todo lo relacionado con los procesos de gestión diaria administrativa o en cualquier otro ámbito. Una vez realizado el análisis se le presenta una solución que puede ir encaminada en dos direcciones, la primera establecer posibles pautas de actuación con las herramientas que ya dispone, sin necesidad de realizar una inversión adicional, o por otra la presentación de nuestra solución para optimizar procesos que le permitan mejorar su productividad y la de su sociedad en todos los aspectos.

Desde el departamento de Consultoria también se realiza un estudio gratuito de la viabilidad del cambio hacia nuestro software, incluyendo el traspaso de datos de los ficheros maestros básicos (fichero de artículos, fichero de proveedores, fichero de clientes, etc…) siempre que fuese posible dicho cambio.

Todos estos puntos que pueden parecer lejanos o enfocados a una gran empresa, son igual de importantes para una pyme o un único trabajador autónomo.

Llámenos y consulte nuestras tarifas sin ningún tipo de compromiso

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